2024 کےایک تاریخی انتخابی سال کے بعد ، جب انسانی تاریخ میں پہلے سے کہیں زیادہ لوگ ووٹ ڈالنے کے اہل تھے ، 2025 میں دنیا اہم جغرافیائی سیاسی ، انتظامی، پالیسی اور سماجی تبدیلیوں کا سامنا کر رہی ہے جو ویکیمیڈیا تحریک کو چیلنج اور موقع کے ساتھ پیش کرتی ہے ۔
جنوری 2026ء میں ویکیپیڈیا 25 سال کا ہو جائے گا۔ یہ نسلی سالگرہ ویکیمیڈیا فاؤنڈیشن کے اگلے سالانہ منصوبے کے وسط میں ہوگی ۔ مستقبل کو دیکھتے ہوئے، یہ غور و فکر اور جشن منانے کا ایک نادر موقع فراہم کرتا ہے ، ساتھ ہی اس منفرد عالمی علمی وسائل کی حفاظت اور ترقی کے لیے صاف نظر اور عملی منصوبہ بندی کی ضرورت کو تقویت دیتا ہے۔ درحقیقت ، ہمارا ہدف ہمیں آنے والی نسلوں کے لیے مستقل طور پر ایسا کرنے کا مطالبہ کرتا ہے۔
فی الحال ، ویکیمیڈیا فاؤنڈیشن کی منصوبہ بندی تیزی سے ردعمل سے لے کر رضاکاروں ، مواد ، قارئین اور فنڈنگ میں اضافہ کرنے کے مقصد سے ایک کثیر نسلی حکمت عملی کو محیط ہے۔۔ ہمیں مختصر ، درمیانی اور طویل مدتی پر بیک وقت کام کرنے کے قابل ہونا پڑے گا۔
منصوبہ بندی کی یہ متعدد سطحیں ویکیمیڈیا تحریک کی اسٹریٹجک سمت کو آگے بڑھاتی ہیں تاکہ “آزاد علم کے ماحولیاتی نظام کے ضروری بنیادی ڈھانچے” کے طور پر کام کیا جا سکے جیسا کہ ہمارا 2030ء اور اس سے آگے کا منصوبہ ہے۔ یہ سالانہ منصوبہ بدلتے ہوئے انٹرنیٹ کے تیزی سے بدلتے ہوئے منظر نامے میں غیر جانبدار ، آزاد، انسائیکلوپیڈیا مواد کی اہم ضرورت کو تسلیم کرتا ہے ۔یہ سوال کرتا ہے کہ ہم ویکیمیڈیا کے لوگوں اور منصوبوں کی حفاظت کے لیے اس کی اقدار اور اصولوں کو کیسے مضبوط کر سکتے ہیں اور ان کا دفاع کر سکتے ہیں ۔یہ اس بات پر توجہ مرکوز کرتا ہے کہ ہم اجتماعی طور پر نئے شراکت داروں اور صارفین تک کیسے پہنچ سکتے ہیں تاکہ ان کی آنے والی نسلیںں ترقی کرتی رہیں۔
اس تناظر میں ، یہ سالانہ منصوبہ اور بجٹ اگلے مالی سال (جولائی 2025ء-جون 2026ء) کے اہداف کا ایک جائزہ فراہم کرتا ہے اور ساتھ ہی اس بات کی تفصیل بھی فراہم کرتا ہے کہ وسائل کی سرمایہ کاری اور ترجیح کس طرح کی جا رہی ہے۔ یہ ہمارے ارد گرد کی دنیا کے کلیدی رجحانات اور ضروریات سے اپنی سمت متعین کرتا ہے ، اور ویکیمیڈیا فاؤنڈیشن کس طرح اثر کے ساتھ جواب دے سکتی ہے ۔
ابھی دنیا ہم سے کیا چاہتی ہے ؟
پچھلے کئی برسوں سے منصوبہ بندی کا عمل اس کلیدی اور رہنما سوال کے ساتھ شروع ہوا ہے۔ یہ عالمی رجحانات اور برادری کے رجحانات پر تحقیق اور تجزیہ سے آگاہ کرتا ہے جو سال بہ سال ویکیمیڈیا کے ہدف کو پورا کرنے کے لیے ہمارے کام کی تشکیل کرتا ہے۔
تصدیق شدہ اور غیر جانبدار معلومات کو آن لائن شیئر کرنے میں اب پہلے سے کہیں زیادہ چیلنجز اور خطرات کا سامنا ہے۔ آن لائن معلومات پر عالمی سطح پر اعتماد میں کمی آ رہی ہے، اور یہ طے کرنا کہ کون سی معلومات درست ہے، ایک مشترکہ اتفاق رائے کے بجائے متنازع معاملہ بنتا جا رہا ہے۔ آن لائن ٹیکنالوجی پلیٹ فارمز کو منظم کرنے کے لیے قوانین اور پالیسیز وضع کرنے والی تنظیمیں اکثر ویکیپیڈیا جیسے غیر منافع بخش پلیٹ فارمز کے لیے خاطر خواہ جگہ یا رعایت فراہم نہیں کرتیں۔
ہم ایک تیزی سے بدل رہے ایسے ڈیجیٹل منظرنامے کا مشاہدہ کر رہے ہیں، جہاں آن لائن مشین سے تیار کردہ مواد کی مقدار میں غیر معمولی اضافہ ہو رہا ہے۔ اس کے برعکس، وہ اعلیٰ معیار کی معلومات جو انسانی مہارت اور تحقیق سے تیار کی جاتی ہے، اب ایک نایاب اور قیمتی اثاثہ بن چکی ہے۔ ٹیکنالوجی پلیٹ فارمز اس معلومات کو ویب سے حاصل کر کے، (چاہے وہ مصنوعی ذہانت ہو یا روایتی تلاش)، اپنے صارفین کو نئے انداز میں پیش کرنے کی دوڑ میں شامل ہیں۔ ایسے ماحول میں ویکیمیڈیا جیسے منصوبوں کا کردار اور بھی اہم ہو جاتا ہے، اگرچہ ہم یہ بھی محسوس کر رہے ہیں کہ جیسے جیسے تیسرے فریق کے مواد کا استعمال بڑھ رہا ہے، ہمارے منصوبے صارفین کی نظروں سے اوجھل ہوتے جا رہے ہیں۔
مزید برآں، ویکیمیڈیا برادریوں کی طویل مدتی پائیداری کا انحصار نئے صارفین کی مسلسل شمولیت پر ہے، جو معیاری معلومات کی شراکت داری میں حصہ لیتے ہیں اور متحرک انداز میں اپنا کردار ادا کرتے ہیں۔ ہم مدیرین کی نئی نسل کو شامل کرنے کے مختلف طریقوں پر تجربات کریں گے، اور ان رضاکاروں کی تعداد میں اضافہ کریں گے (جنہیں توسیعی حقوق حاصل ہیں) اور جو ویکیمیڈیا منصوبوں پر مواد کے معیار اور اعتماد کو برقرار رکھنے میں مرکزی کردار ادا کرتے ہیں۔
مستقل اہداف ، اختراعی تجربات
جبکہ ہم ان کے ساتھ ساتھ اور دیگر عالمی رجحانات کا سامنا کر رہے ہیں، ہمارا یہ منصوبہ تسلسل اور اختراع—دونوں پہلوؤں کے ساتھ جواب دینے کی کوشش کرتا ہے۔ ذیل میں دیے گئے اہداف گزشتہ منصوبوں (2024ء، 2023ء، 2022ء) کی مسلسل پیش رفت پر مبنی ہیں۔ ویکیمیڈیا فاؤنڈیشن کی ترجیحات اور وسائل کا مرکز ٹیکنالوجی کے بنیادی ڈھانچے اور مصنوعات کی ترقی کے لیے تعاون فراہم کرنا ہے، تاکہ ویکیپیڈیا اور ویکیمیڈیا کے دیگر منصوبے ایک ایسے پلیٹ فارم کے طور پر کام کرتے رہیں جو قابل اعتماد، محفوظ، اور آسان رسائی کے ساتھ دنیا بھر کے صارفین اور شراکت داروں کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے تیار ہوں۔
ہمارے مرکزی اہداف کو تین زمروں (انفراسٹرکچر، رضاکارانہ مدد، اور تاثیر) میں آسان اور موثر طریوے سے دوبارہ ترتیب دیا گیا ہے، تاکہ ویکیمیڈیا کے “سماجی-تکنیکی” کردار کی بہتر عکاسی کی جا سکے۔ یہ ایک ایسا سادہ اور مؤثر فریم ورک ہے جو نہ صرف ٹیکنالوجی کو بلکہ اُن افراد کو بھی سہارا دیتا ہے جو ویکیمیڈیا منصوبوں کو متحرک رکھتے ہیں اور انہیں ایک آزاد اور کھلے انٹرنیٹ کا اہم جزو بناتے ہیں۔
- بنیادی ڈھانچے کا ہدف :گزشتہ سالوں کی طرح، بنیادی ڈھانچے سے متعلق کام کو مندرجہ ذیل نکات کے تحت منظم کیا گیا ہے
- ویکی تجربات کو بہتر بنانا تاکہ صارفین اور قارئین دوبارہ آئیں، گہرائی کے ساتھ مشغول ہوں، اور ان طریقوں سے مشارکت کریں جو ان کے لیے بامعنی ہوں۔
- مستقبل کے قارئین تک پہنچنے کے نئے طریقوں پر تجربہ کرنا، جن میں آن لائن سماجی پلیٹ فارمز پر انسائیکلوپیڈک مواد کی موجودگی کو بڑھانا شامل ہے، تاکہ ہم اُن جگہوں پر پہنچ سکیں جہاں شراکت داروں اور صارفین کی نئی نسلیں وقت گزارتی ہیں۔
- ڈیٹا سروسز میں سرمایہ کاری کرنا، تاکہ جانچ اور ترقی کی رفتار کو تیز کیا جا سکے، اور نئی ٹیکنالوجیز کے ساتھ زیادہ مؤثر انداز میں تجربات کیے جا سکیں۔
- رضاکارانہ حمایت کا ہدف: رضاکارانہ حمایت کا ہدف فاؤنڈیشن میں مختلف ٹیموں کے کام کو ہم آہنگ کرتا ہے، تاکہ ویکیمیڈیا منصوبوں میں ہر سطح پر حصہ لینے والوں کی مدد اور حفاظت کی جا سکے۔ اس کا مقصد شراکتوں کو فروغ دینے کے لیے ضروری سماجی نظام کو مضبوط بنانا ہے۔ یہ پچھلے سالوں کے مستقل اہداف، جیسے حفاظت اور علم تک مساوی رسائی، کو آگے بڑھاتے ہوئے درج ذیل ترجیحات پر توجہ مرکوز کرتا ہے:”
- رضاکاروں کی سلامتی — بہتر انفراسٹرکچر اور ٹولز کے ذریعے اعتماد کو مضبوط بنانا اور لوگوں کو تحفظ دینا (جیسے کہ پیمانے پر ہونے والے غلط استعمال کی روک تھام)”
- “ہمارے منصوبوں کی سالمیت کی حمایت — قانونی تحفظ فراہم کرکے، غیرجانبداری کے اصولوں کو مضبوط بنا کر، غلط معلومات اور جعلسازی کا مقابلہ کرکے، آگاہی بڑھا کر اور علم کے خلا کو پر کرکے۔”
- “ہماری تحریک کو مضبوط بنانا — رضاکاروں، الحاق شدہ تنظیموں اور تحریکی اداروں کے درمیان اہم روابط اور تعاون کو گہرا کرنے کے ساتھ ساتھ عالمی اور علاقائی مشغولیت کے ذریعے۔
- تاثیرکا ہدف: تاثیر کا ہدف فاؤنڈیشن کی مالی ، رسک مینجمنٹ ، تنظیمی اور آپریشنل صلاحیتوں کو مسلسل مضبوط بنانے اور بہتر بنانے پر مرکوز ہے تاکہ ان اہداف اور ہمارے مشن کو پورا کیا جاسکے ۔اس سال کے اہم مقاصد میں شامل ہیں:
- عطیہ دہندگان کے نئے تجربات سے سیکھ کر متنوع آمدنی کے ذرائع بڑھانا اور طویل المدتی مالیاتی استحکام کو یقینی بنانا۔
- فاؤنڈیشن کی تمام ٹیموں میں موجود رسک مینجمنٹ کے طریقہ کار، عملوں اور نظاموں کو مزید مضبوط بنانا۔
- مالیاتی، عملی اور انسانی وسائل کی کارکردگی کے انتظام کو مضبوط بنانا، نیز اپنے کام کو مؤثر اور بہتر طریقے سے سرانجام دینے کے لیے اوزار اور عملوں کو بہتر بنانا۔
غیرمرکزی فیصلہ سازی کے آزمائشی تجربات
ان اہداف کے ساتھ ساتھ، اس سال کے سالانہ منصوبے میں بورڈ آف ٹرسٹیز کے زیر اہتمام تین آزمائشی تجربات سے حاصل ہونے والی سیکھ اور ان میں ترمیم بھی شامل ہوگی۔ان تجربات کا مقصد یہ جانچنا ہے کہ ویکیمیڈیا تحریک کس طرح ذمہ داری سے مختلف ذمہ داریوں کے شعبوں میں جوابدہی اور فیصلہ سازی کو نمائندہ کونسلوں اور رضاکاروں کی قیادت والی تنظیموں کی طرف منتقل کر سکتی ہے:
- مصنوعات اور ٹیکنالوجی مشاورتی کونسل (PTAC): یہ ادارہ تکنیکی معاونین، الحاق شدہ تنظیموں کے نمائندوں اور ویکیمیڈیا فاؤنڈیشن کو ایک پلیٹ فارم پر جمع کرتا ہے تاکہ ایک زیادہ مضبوط اور مستقبل کے تقاضوں پر پورا اترنے والا تکنیکی ڈھانچہ مشترکہ طور پر تیار کیا جا سکے۔ کونسل کے اراکین کا اعلان اکتوبر 2024ء میں کیا گیا تھا، جنہوں نے جنوری 2025ء میں اپنی پہلی سفارشات جاری کرنے کے لیے نجی طور پر ملاقات کی۔
- عالمی وسائل کی تقسیم کمیٹی (GDRC): یہ پائلٹ منصوبہ ایک رضاکارانہ طور پر چلائے جانے والے عالمی ادارے کے قیام پر مشتمل ہے جو ویکیمیڈیا تحریک میں گرانٹس اور وسائل کی تقسیم کے لیے حکمت عملیاں اور پالیسیاں طے کرے گا، علاقائی فنڈ کمیٹیوں کی نگرانی کرے گا، اور کمیونٹی فنڈ کے عملی معاملات سے متعلق ویکیمیڈیا فاؤنڈیشن کو سفارشات پیش کرے گا۔ ایک عارضی جی ڈی آر سی کو وکیمینیا 2025ء تک ایک دو سالہ تعلیمی تجربے کے طور پر قائم کیا جائے گا، جس کا مکمل طور پر عملی ہونے سے پہلے جائزہ لیا جائے گا۔
- تحریکی تنظیموں کی حمایت کے لیے بہتر حکمت عملی: یہ تجربہ، جو وسائل کی تقسیم کے پائلٹ پروجیکٹ کے نقطہ نظر سے زیادہ ہم آہنگ ہے، تحریکی تنظیموں کے ماحولیاتی نظام پر مرکوز ہے جس میں موجودہ الحاق شدہ تنظیمیں اور تجویز کردہ جیسی اکائیاں شامل ہیں۔ اس نے اہم اسٹیک ہولڈرز بشمول الحاق کمیٹی اور الحاق شدہ تنظیموں کے ایگزیکٹو ڈائریکٹرز کے ساتھ حقائق جمع کرنے کے مرحلے پر توجہ دی ہے، تاکہ یہ جانچا جا سکے کہ تحریکی ادارے فی الحال کس طرح منظم ہیں اور مستقبل کی ضروریات کے لیے انہیں کس طرح ترتیب دیا جا سکتا ہے۔
حال ہی میں، وکیمیڈیا فاؤنڈیشن نے بورڈ آف ٹرسٹیز کے ساتھ مل کر کام کیا، اور ایک کمیونٹی ورکشاپ کے ذریعے، ویکیپیڈیا کے غیر جانبدارانہ نقطہ نظر کے اصولوں کو مضبوط کرنے کی تجویز پیش کی، خاص طور پر ایک ایسے وقت میں جب ان کی ضرورت پہلے سے کہیں زیادہ ہے۔ ہم توقع کرتے ہیں کہ یہ کوششیں اس سالانہ منصوبے کے مالی سال میں بھی جاری رہیں گی۔
اپنی سرمایہ کاری کو ترجیح دینا
ویکیمیڈیا کا مالی ماڈل کثیر سالہ اسٹریٹجک منصوبہ بندی کا مرکزی موضوع ہے، جو فنڈ اکٹھا کرنے، مالی نظم و نسق، اور آمدنی کے متنوع ذرائع کو فروغ دینے کے عزم سے جڑا ہے، تاکہ اس ہدف کو آنے والی نسلوں کے لیے محفوظ اور مضبوط بنایا جا سکے۔
موجودہ تخمینوں کے مطابق 2025-2026 میں آمدنی میں تقریباً 6٪ اضافہ متوقع ہے، جبکہ اس کے بعد کے دو سالوں میں یہ شرح تقریباً +/-5٪ کے آس پاس رہے گی۔ ماضی کے مقابلے میں یہ نسبتاً محتاط ترقی ہے، جس کے پیشِ نظر ضروری ہے کہ سرمایہ کاری کی ترجیحات اور ممکنہ سمجھوتوں پر بھرپور توجہ دی جائے، اور ادارے کی طویل المدتی پائیداری کو مزید مستحکم کیا جائے۔
اس سال کا بجٹ محتاط اور دور اندیش مالی منصوبہ بندی کے عزم کی عکاسی کرتا ہے، جو فوری اہداف سے لے کر طویل المدتی، نسلوں پر محیط مقاصد تک کی تکمیل کو ممکن بناتا ہے۔ ہمارے وسائل کی منصوبہ بندی مستقبل کی ضروریات کو پیشِ نظر رکھتے ہوئے کی جانی چاہیے، تاکہ ہدف کو مؤثر طریقے سے آگے بڑھایا جا سکے، اور ان میں اتنی لچک ہو کہ اچانک آنے والی ضروریات کا بھی بروقت حل نکالا جا سکے۔ سابقہ برسوں کی طرح، بنیادی ڈھانچہ اب بھی بجٹ کا سب سے بڑا حصہ ہے، اور ہم تحریک کے لیے براہِ راست فنڈنگ کے فروغ کو بدستور اپنی ترجیح بنائے رکھیں گے۔
پچھلے سال کی طرح، ٹیکنالوجی سے متعلق سرگرمیاں فاؤنڈیشن کے بجٹ کا تقریباً 47 فیصد بنتی ہیں، جبکہ رضاکاروں کے تحفظ اور منصوبوں کے دفاع کے لیے 29% مختص کیا گیا ہے—یوں یہ دونوں ترجیحات فاؤنڈیشن کے سالانہ بجٹ کا مجموعی طور پر 76 فیصد بنتی ہیں۔ باقی 24% بجٹ مالیات، رسک مینجمنٹ، فنڈ اکٹھا کرنے، اور آپریشنز جیسے انتظامی شعبوں پر مشتمل ہے۔
ایک اضافی فعال محفوظ اثاثہ کو برقرار رکھا جاتا ہے تاکہ غیر منافع بخش اداروں کے بہترین طرزِ عمل کے مطابق پائیداری کو یقینی بنایا جا سکے، اور ساتھ ہی ٹیکس، ضوابط یا پالیسی کے ماحول میں غیر متوقع تبدیلیوں کا لچکدار انداز میں جواب دیا جا سکے۔ اس سالانہ منصوبے میں، اس ریزرو کا 1٪ ویکیپیڈیا کی 25ویں سالگرہ جیسے ایک اہم، منفرد اور غیر تکراری اسٹریٹجک موقع کے لیے استعمال کیا جا سکتا ہے۔
آخر میں، رضاکاروں اور تحریک سے وابستہ اداروں کے لیے براہِ راست فنڈنگ آئندہ سال تقریباً 11٪ بڑھائی جائے گی، جو فاؤنڈیشن کی مجموعی ترقی کی شرح کے مطابق ہے۔ یہ فنڈنگ رضاکاروں، الحاق شدہ اداروں، اور تحریک کے شراکت داروں کو دی جانے والی 400 سے زائد گرانٹس کی معاون ہے۔ کثیر سالہ اصولوں کے مطابق، مالی سال 2026ء-27ء اور 2027ء-28ء میں یہ فنڈنگ سالانہ 5٪ کے اضافے کے ساتھ بڑھے گی، تاکہ طویل مدتی پائیدار منصوبہ بندی کو فروغ دیا جا سکے۔ اس میں علاقائی گرانٹس کو مہنگائی کے ساتھ ہم آہنگ رکھنے کی گنجائش بھی شامل ہے، اور مجموعی گرانٹ تعاون میں ایک معتدل اضافہ بھی کیا جائے گا۔
مزید معلومات کے لیے
آپ یہاں ویکیمیڈیا فاؤنڈیشن کے سالانہ منصوبے کے ساتھ مشغول ہونے کے بارے میں مزید معلومات حاصل کر سکتے ہیں ۔
مزید برآں ، فاؤنڈیشن سالانہ منصوبے کی پیش رفت پر ہر دو ہفتوں میں ایک بلیٹن بھیجتی ہے ۔اور آپ یہاں پچھلے سال کے منصوبے کے مقابلے میں ہونے والی پیش رفت کی چھ ماہ کی روداد بھی پڑھ سکتے ہیں ۔
روابط اور وسائل
- حکمتِ عملی
- عالمی رجحانات
- عالمی رجحانات 2025 (Diff پوسٹ) (میٹا)
- ویکیپیڈیا کے غیر جانبدار نقطۂ نظر (NPOV) کو مضبوط بنانا
- مصنوعات اور ٹیکنالوجی
- شفافیت رپورٹس
- تنظیمی مؤثریت
- پچھلے سال کے منصوبے پر پیش رفت
Can you help us translate this article?
In order for this article to reach as many people as possible we would like your help. Can you translate this article to get the message out?
Start translation